ERP和生產管理軟件是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。它們似乎很相似，但在管理方向上有很大的差異，主要體現(xiàn)在以下六個方面！

1.不同的管理目標

      ERP的重點是財務，即從財務的角度規(guī)劃企業(yè)的資源。相關模塊也以財務為核心，最終管理數據也集中在財務報表上。MES專注于制造，即以產品質量、準時交貨、設備利用、過程控制等為管理目標。由于不同的企業(yè)有不同的管理重點，在選擇信息系統(tǒng)的組成時有不同的重點。集團公司、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)等更注重ERP管理，制造企業(yè)更需要MES。

2.管理范圍不同

      ERP管理的范圍比生產管理軟件大，MES管理比ERP好。企業(yè)生產資源作為企業(yè)資源的一部分，也在ERP管理的范圍內，也有相應的生產計劃、數據收集、質量管理、材料管理等功能模塊，往往與MES混淆。但ERP管理的范圍主要以工作中心為單位，MES可以更詳細地進行每個制造過程、任務發(fā)布、執(zhí)行控制、數據采集和現(xiàn)場調度。ERP需要定制開發(fā)來實現(xiàn)流程管理。

3.不同的管理功能

      ERP在制造管理中的主要功能是編制生產計劃和收集生產數據。除了細化生產計劃和收集生產數據外，MES還具有批次生產控制和調度管理功能，如批次工藝變更、制造設備、人員和材料驗證控制、批次分拆合并、批次生產訂單變更等現(xiàn)場調度功能。

4.以不同的方式實現(xiàn)

      ERP主要通過填寫表單和拋轉表單來實現(xiàn)管理?，F(xiàn)場收到的制造任務是通過表單傳達的，現(xiàn)場制造數據也是通過填寫表單來收集的。生產管理軟件是通過事件、生產訂單的變化和現(xiàn)場制造來實現(xiàn)管理。MES內置的WIP引擎立即觸發(fā)相關事件，要求相關人員或設備采取相應的行動。因此，MES可以減少數據輸入，減少錯誤，提高及時性。

5.管理的時間周期不同

      正是因為MES系統(tǒng)采用WIP引擎驅動管理，才能實現(xiàn)現(xiàn)場“實時管理”：上級生產計劃和生產調度可以立即反映在制造現(xiàn)場的操作界面上，現(xiàn)場的生產數據和異常情況也可以實時反映在管理崗位的監(jiān)督界面上，使及時調度成為可能。ERP的表單不可避免地會有一個輸入周期，因此在生產調度中會有兩個輸入周期的滯后，這可能會影響制造周期短的生產。

6.不同的工作方法

      為了實現(xiàn)制造現(xiàn)場的實時控制和調度，現(xiàn)場的工作方法也會發(fā)生一些變化。當沒有信息系統(tǒng)時，工作方法是從生產計劃部門獲取生產訂單或生產進度，完成現(xiàn)場操作后填寫生產訂單或批流通訂單，并向上級報告。ERP類似于這種方式，但制造現(xiàn)場和生產管理部門之間的接口通過信息系統(tǒng)連接起來。但使用MES系統(tǒng)后，通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)工作現(xiàn)場的指令發(fā)布和數據收集。

      從以上六個角度可以看出，MES系統(tǒng)和ERP既有差異，也有很多聯(lián)系。只有將兩者有機結合，各司其職，才能給企業(yè)帶來好的管理效率和經濟效益。